2014年度優秀監理論文范本之四 煤炭監理企業實施多元化發展戰略的探索與實踐
時間:2014-10-24 16:05 來源:未知 作者:zhenglili 點擊:
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煤炭監理企業實施多元化發展戰略的探索與實踐
山西省煤炭建設監理有限公司 蘇鎖成
摘 要：如何使煤炭監理企業始終保持一種長遠穩定發展的勢態，山西省煤炭建設監理有限公司提出了“以煤炭監理為主業，面向市場開展多行業、多門類的監理服務，多元化經營，多渠道創收”的發展戰略，為企業可持續健康發展奠定堅實的基礎。
關鍵詞：煤炭監理 多元化發展 探索實踐
面對目前全國煤炭行業的現狀，如何使煤炭監理企業始終保持一種長遠穩定發展的勢態，使企業具備強有力的發展后勁和經久不衰的競爭力，山西省煤炭建設監理有限公司創新發展理念，探索企業發展新路子，實施“以煤炭監理為主業，面向市場開展多行業、多門類的監理服務，多元化經營，多渠道創收”的發展戰略，為企業可持續健康發展奠定了堅實的基礎。
1.煤炭建設監理企業經營現狀與存在問題
山西省煤炭建設監理有限公司從2009年以來不斷擴大監理業務，創新內部管理，加強基礎設施和監理隊伍建設，綜合實力不斷提升，在全國煤炭監理行業中連續七年位居前茅，2011年進入全國監理百強企業排17位，2012年上升為第11位，2013年進入全國十強。
但是隨著全國煤炭行業形勢的變化，2014年企業在業務經營方面也隨之出現了較大懸殊的浮動：2013年公司經營收入2.58億元，平均月收入2150萬元。但是到2014年截至8月底月平均收入僅1250萬元，比2013年下降了42%，分析其原因受以下幾個因素影響。
1.1 目前，全省煤礦兼并重組建設項目因各種原因出現停建、緩建現象。大多數煤礦主體放緩了建設速度，目前，我公司所監理的兼并重組建設項目因各種原因停建、緩建已有71個。
1.2 受建設資金的影響，建設方對設計、施工、監理、設備購置資金難以按合同約定落實兌現，造成各建設主體墊付資金過大，建設工程時干時停，不能正常運轉，給監理費回收帶來一定的困難。
1.3 部分基建礦井經過竣工驗收已轉為生產礦井，施工階段的監理項目大大縮減。目前，公司所監理的煤礦項目已竣工驗收近百個，監理項目逐漸減少。
以上情況說明，如果煤炭監理企業一味只經營煤炭工程建設施工階段的監理業務，遠不能解決煤炭監理企業長久發展和生存的根本問題，我們從2012年就開始思考如何保證企業長遠發展，經久不衰的問題，一方面加強內部了管理，減少開支,實行“節流”，一方面實行“開源”，廣開門路,走多元化發展的路子。
2.實施多元化發展的思路與做法
根據山西省煤炭建設監理有限公司自身發展變化和市場需求，結合黨的十八大和十八屆三中全會精神，深刻領會“加快轉變經濟發展方式根本出路在于轉型發展”的論述，企業領導多次召開職工會議討論研究、集思廣益，確立了“以煤炭建設工程監理為主業，以企業現有資源優勢為基礎，面向市場開展多行業、多門類監理業務，擴大業務范圍，實行多元經營，多渠道創收”的發展戰略，具體做法是：
2.1 加強領導 出臺政策
公司成立了多元化發展領導組，出臺了《關于推進企業多元化經營、多渠道創收，保證企業持續健康發展的實施意見》，《意見》統一了全體干部職工對實施多元化發展戰略的認識，并動員全體干部職工發揮個人優勢，深入市場搞調研，尋找項目搞開發。凡是提供可開發項目的，經過公司研究、審查確定后立項，公司將根據項目情況給予一定的投資，實行股份制管理。在申報項目、工商備案等方面，公司給予支持、幫助。
2.2 瞄準市場 把好方向
隨著國家煤炭行業建設重點轉移和建筑市場不斷規范的變化，公司緊跟形勢，瞄準市場，選擇多元化經營項目。針對目前大多數煤礦由基建礦向生產礦的轉變，煤礦企業主體投資由原來單一的煤炭運銷向煤電和煤氣、化工轉移，我們要立足煤炭建設工程監理，向多門類、多行業的監理市場擴展，在做好資質范圍內的業務同時，積極開展設備監理、信息化監理、環境監理、水保監理、人防工程監理等業務，圍繞山西省煤炭工業廳提出的建設煤礦信息化、機械化“兩化融合”的現代化礦井目標，開展了煤礦信息化工程管理系統和信息化工程監理業務，既為煤礦生產過程中安全運行起到保障作用，又為多元化經營多渠道創收創造了有利條件。
2.3 規避風險 穩中求進
在多元化發展、多種經營過程中，監理企業必須確立風險意識。監理業務或其他新型項目的開發實施，都必須在高效率工作的前提下完成周密的調研分析，并經職工代表大會討論通過。公司成立了由黨政領導、工會和職工代表組成的項目申報審查領導組，對新上項目經過審查確認并報省煤炭工業廳審核批準后方可實施，加強和提高了項目抗風險能力，確保多元化開發的項目良性運行。
2.4 誠信為本 精心經營。
在多元化經營中要以誠信為本，堅持以“忠厚吃苦，敬業奉獻，開拓創新，卓越至上”的山西煤炭精神和企業文化作為多元化發展的精神支撐。秉承“誠信，創新永恒,精品、人品同在”的經營理念和“厚德、敬業、高效、共贏”的企業核心價值觀，在多元化經營業務中始終堅持以誠信經營業務，以誠信開拓市場，以誠信獲得更大效益。
3.實施多元化發展戰略初見成效
近兩年來，依托現有的經濟實力和人力資源，公司實施多元化發展戰略取得初步成效。
3.1 企業資質范圍擴大
在原有礦山工程、房建工程監理甲級資質的基礎上、市政工程甲級監理資質已經住建部批準，同時獲得了山西省人防工程和國家工信部信息化監理資質，公司還將繼續申報水保、設備、鐵路監理資質，不斷擴大了各專業監理業務范圍。
3.2 開展設備監理業務
設備監理是對工程設備和其他工業成套設備的設計、采購、制造、安裝調試和試運行所實施的監督和管理活動。對此，基建礦井涉及量小且資金緊張，生產礦井的設備采購和維修量則很大，公司將以此為切入點，利用現有相關專業人力資源充沛的優勢，開辟市場、拓展業務，為煤礦主體向煤電、煤氣化產品轉變提供設備監理服務。
3.3 開展煤礦安全技術咨詢服務
公司成立了煤礦安全質量標準化技術咨詢服務部門，建立了專家庫。來自山西省及國內重點煤炭集團、科研院所的，具有高、中級職稱并從事專業領導工作10年以上的技術管理人員，根據業務分工設采煤、掘進、一通三防、機電、運輸、地測防治水、安全管理、地面設施、應急求援、調度和綜合11個專家組。依托專家隊伍優勢公司與辦礦主體企業簽訂了對所屬煤礦定期進行安全隱患排查的技術咨詢服務協議。咨詢服務中，各專業組通過現場查看、查閱資料，按照標準對煤礦逐個排查，并將安全隱患問題向煤礦企業進行通報，由各煤礦企業組織落實整改，通過這種檢查將從源頭上杜絕事故的發生，進一步提高礦井的安全管理水平。
3.4 開展煤礦能力核定業務
為提升煤礦產能，公司成立了由省煤炭工業廳頒發資質的生產能力核定部。由26名專業技術人員（其中14人具有高級技術職稱）組成的生產能力核定部，近年來已為83座礦井進行業務核定，幫助煤礦達到了預期效果，僅此項業務就為企業帶來2000多萬元的收入。
3.5 開展環境監理業務
公司于2011年4月取得山西省環保廳批準的環境監理從業資質，配備注冊環境影響評價工程師3名，國家級環境監理上崗人員10名，省級環境監理上崗人員20多名?，F共承擔了環境監理項目80多個，已順利通過了20個驗收項目。
3.6 開展信息化監理業務
公司成立山西美信工程監理有限公司主要從事山西煤炭行業煤炭信息工程監理業務，為煤炭企業在系統工程的建設中提供技術服務，以確保全省信息化工程建設質量，實現建設與效益、數量與質量的有機結合；加強信息系統工程的規范化管理，確保信息系統工程的安全和質量。美信工程監理公司現有注冊信息系統監理師5名，監理技術人員25名。2013年以來，該公司已為華潤煤業、蘭花煤炭、榆次官窯煤業、和順亞邦良順煤業等單位開展了信息工程監理服務；在晉中、呂梁、朔州、陽泉、忻州等地開展了全省煤礦安全監管執法與決策支持系統的信息工程監理業務。
3.7 監理業務向省外市場擴展
我們充分發揮公司的品牌影響力，在內蒙古、新疆、貴州等地成立了分公司和項目管理處。2014年4月，公司抓住貴州省煤炭資源整合的機會，與畢節市政府工業和能源委員會建立了合作關系；6月，與畢節市煤炭工業協會聯合成立“晉黔煤炭科技經貿有限公司”，該公司圍繞貴州省畢節市“四化”礦井建設，提供地勘設計、施工監理、礦山機械設備、礦山安全隱患排查及煤礦機械化、信息化、標準化管理等全方位的技術咨詢服務，現在各項業務開展順利。
2013年5月，公司與華鐵工程咨詢有限責任公司中標剛果（金）銅鈷礦建設工程監理業務，同年9月進場開展業務，公司通過該項目進行了企業走出國門的嘗試。
3.8 開發監理外新型項目
3.8.1 與忻州市煤礦國資管理公司合資組建山西興煤投資有限公司，我公司控股60%，開發興建山西興煤商用綜合大樓項目，該項目現已啟動，建成后，將成為忻州市最大的商住、購物中心。
3.8.2 結合省煤炭工業廳提出的現代化礦井發展戰略，成立了集產學研為一體的山西鎖源電子科技有限公司，
2013年5月成立以來，該公司憑借對煤炭行業發展的深入研究與豐富的專業實踐，專注于高效礦井、現化化礦井以及煤炭行業信息化、機械化“兩化融合”的建設，當年完成合同1900多萬元，實現利潤400多萬元，現已開始為全省煤礦提供安全隱患排查系統安裝服務.
3.8.3 成立山西眾源宏科技有限公司，其開發的“煤礦應急指揮管理與決策系統”可把煤礦、專業救援機構的人員、物資、裝備、煤礦圖紙、預案（條件具備時可建立礦山數字化三維立體采掘與通風仿真系統）等資料都統一收集整理歸類，上傳到各級急救援數據庫中，形成煤炭行業應急救援數據和應急決策一體化管理體系.
3.8.4 成立山西春成煤礦勘察設計有限公司，該公司具有國家建設部頒發的“煤炭行業（礦井）專業乙級”工程設計資質證書，可承擔煤炭行業礦井建設項目的主體工程及其配套工程的勘察、設計業務及煤炭技術咨詢服務.
3.8.5 成立“晉黔煤炭科技經貿有限公司”，提供地勘設計、施工監理、礦山機械設備、礦山安全隱患排查及煤礦機械化、信息化、標準化管理等全方位技術咨詢服務。
3.8.5 成立山西美信工程監理有限公司。該公司為全省煤礦提供信息監理服務。
以上六個項目為保證企業在今后煤炭行情變化市場低迷的情況下，起到“東方不亮西方亮”的作用，為企業持續健康長遠發展夯實基礎。
我們在多元化經營上雖然做了一些探索與嘗試，也取得了一些成績和效果，但同時也存在一些問題，有待繼續探索和思考?？傊?，煤炭監理企業實施多元化戰略必須循序漸進，作為一項系統工程來抓，我們將圍繞這個目標不斷深入探索實踐，為煤炭監理企業長遠持續健康發展作出更大的努力。
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